Andina Consulting & Lifting Solutions

Autoridad Técnica Independiente de Izaje para Operaciones de Alto Riesgo

DONDE SE GENERA EL RIESGO

La mayoría de los riesgos en operaciones de izaje no se originan en el equipo ni en la capacidad técnica.

Se originan en cómo se toman las decisiones antes de ejecutar.

En muchos proyectos:

  • El nivel de planificación varía según quién esté a cargo
  • El riesgo se interpreta de forma inconsistente
  • Las decisiones críticas permanecen en el nivel de ejecución

Ahí es donde se genera la exposición.

Sin una estructura de control, la consistencia no se asegura, se asume.

ACLS aborda esta condición mediante una capa de gobernanza que aporta claridad, consistencia y control en la toma de decisiones críticas, antes de la ejecución.

POR QUÉ LOS SISTEMAS DE IZAJE FALLAN

La mayoría de las organizaciones ya cuentan con planes de izaje, procedimientos y capacitación.

El problema no es la ausencia de controles.

Es la desviación gradual en cómo esos controles se aplican en la práctica.

Con el tiempo:

  • El riesgo se reclasifica en campo
  • La supervisión se vuelve inconsistente
  • El criterio del contratista llena los vacíos

Ahí es donde se genera la exposición.

QUÉ SIGNIFICA EN LA PRÁCTICA

Un mismo izaje puede ser tratado de forma distinta según quién lo planifique.

El nivel de revisión y aprobación deja de ser consistente.

Decisiones que deberían escalarse permanecen en el nivel de ejecución.

Esto no es un problema de capacitación.

Es un problema de control.

QUÉ CAMBIA ACLS

ACLS introduce una capa de control por encima de la ejecución.

Asegura que el nivel adecuado de planificación, revisión y aprobación se aplique de forma consistente, en función del izaje.

No de quién lo ejecuta.

Esto se implementa mediante:

  • Clasificación estructurada de izajes que no puede ser reducida en campo
  • Revisión y aprobación independiente cuando se activan umbrales de riesgo
  • Verificación en campo para asegurar que la ejecución coincide con lo aprobado
  • Responsabilidad clara en la toma de decisiones de izaje

Esto no es más proceso.

Es control.
A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO

Este enfoque está diseñado para organizaciones que gestionan riesgo real en operaciones de izaje y son responsables por el resultado.

  • Propietarios y operadores en minería, energía e industria pesada
  • EPC responsables de izajes complejos o de alta consecuencia
  • Liderazgo de proyecto y construcción responsable de la ejecución
  • Equipos de seguridad e ingeniería responsables de decisiones defendibles

Si los resultados del izaje importan a nivel de proyecto, esto aplica.

CÓMO SE ESTABLECE EL CONTROL

ACLS establece control mediante una estructura de gobernanza aplicada a la planificación, supervisión y ejecución.

Elementos clave:

  • Evaluaciones de gobernanza para identificar dónde se pierde el control
  • Planificación estructurada de izajes críticos y no rutinarios
  • Verificación en campo durante la ejecución
  • Aseguramiento de competencias en quienes toman y aprueban decisiones

Capacidades complementarias incluyen desarrollo técnico de procedimientos y soporte especializado en operaciones complejas.

INICIAR CON UNA REVISIÓN TÉCNICA

Si las decisiones de izaje no se aplican de forma consistente en su operación, la exposición ya existe.

No necesita más procedimientos.

Necesita identificar dónde se pierde el control.